sužaidybinti mokymai

Patyriminiai ir sužaidybinti mokymai komandoms

Gebėjimas dirbti komandoje yra viena svarbiausių kompetencijų, o geras komandinis darbas – tai įgūdis, kurį galima treniruoti.

Aptarkime mokymų poreikį

18+

metų patirties

2500+

įgyvendintų renginių

50+

unikalių veiklų formatų

Kada organizacijai verta rinktis sužaidybintus mokymus?

Kai bendradarbiavimas stringa tarp padalinių

Skirtingi prioritetai ir darbo įpročiai apsunkina bendrus sprendimus. Žaidybinės užduotys leidžia pamatyti, kaip dalijamasi informacija ir derinami veiksmai, kai rezultatui reikia visų indėlio.

Kai pokyčiams reikia pasiruošti praktiškai

Nauja strategija, pasikeitę vaidmenys ar darbo tvarka reikalauja kitokių veikimo būdų. Simuliacijose dalyviai gali juos išbandyti ir aptarti, kas padeda prisitaikyti, o kas stabdo.

Kai norite ugdyti vadovų sprendimus ir atsakomybę

Ribotas laikas, neapibrėžtumas ir skirtingi interesai sukuria situacijas, kuriose atsiskleidžia vadovavimo įpročiai. Dalyviai nagrinėja savo pasirinkimus ir jų poveikį kitiems.

Kai vertybes norite susieti su kasdieniu elgesiu

Pagarbos ar atsakomybės reikšmę žmonės gali suprasti skirtingai. Bendros situacijos suteikia pagrindą aptarti, kaip šios vertybės turėtų pasireikšti konkrečiuose veiksmuose.

Kokią vertę kuria sužaidybinti mokymai?

Galimybę išbandyti ir mokytis iš pasekmių

Dalyviai priima sprendimus, mato jų rezultatus ir gali išbandyti kitą būdą. Žaidimo aplinkoje galima nagrinėti klaidas nerizikuojant realiu projektu ar klientų santykiais.

Bendrą pagrindą atviram pokalbiui

Aptariame tai, ką dalyviai ką tik patyrė. Konkreti situacija padeda kalbėti apie darbo įpročius ir skirtingus požiūrius, išvengiant abstrakčių vertinimų.

Aiškesnius susitarimus kasdieniam darbui

Patirties aptarimą siejame su organizacijos realybe. Dalyviai įvardija, ką verta tęsti ar keisti, ir susitaria, kaip tai pritaikys savo darbe.

Mokymų programos

1–2 dienų mokymų programos

Komandos proveržis

Komandoje gali dirbti stiprūs specialistai, tačiau jos rezultatą lemia gebėjimas veikti kaip vienai sistemai. Kai informacija stringa, atsakomybės lieka neaiškios, o sudėtingus klausimus nuolat turi išspręsti vadovas, dalis komandos potencialo lieka nepanaudota.

Programa padeda komandai pamatyti savo bendradarbiavimo įpročius, stiprinti pasitikėjimą ir susitarti, kaip bus komunikuojama, priimami sprendimai bei prisiimama atsakomybė už bendrą rezultatą.

Pagrindinės temos:
pasitikėjimas, komunikacija, bendras tikslas, atsakomybė, komandinis integralumas.
Tinka patyrusiai komandai, kuri nori ne tik geriau sutarti, bet ir veikti efektyviau.
Kreiptis dėl mokymų →

Komandos sinergija

Žmonių skirtumai komandoje gali tapti ir stiprybe, ir nuolatinės trinties šaltiniu. Programa padeda geriau pažinti kolegų darbo stilius, suprasti skirtingas reakcijas, sprendimų priėmimo būdus ir lūkesčius bendradarbiavimui.

Praktinėse situacijose dalyviai pamato, kaip jų individualios stiprybės papildo viena kitą, o kur skirtumai apsunkina bendrą darbą. Komanda susitaria, kaip aiškiau pasiskirstyti vaidmenimis, dalytis informacija ir išnaudoti savo įvairovę siekiant bendro rezultato.

Pagrindinės temos:
darbo stiliai, komandinės rolės, tarpusavio pažinimas, bendradarbiavimas, grįžtamasis ryšys.
Tinka naujai susiformavusiai, pasikeitusiai arba geresnio tarpusavio susikalbėjimo siekiančiai komandai.
Kreiptis dėl mokymų →

Komandos atsparumas

Pokyčių metu komandos efektyvumą lemia ne gebėjimas išvengti sunkumų, o gebėjimas greitai persiorientuoti, susitelkti ir veikti toliau. Programa padeda suprasti komandos reakcijas į pokyčius, valdyti neapibrėžtumą ir konstruktyviai veikti, kai trūksta informacijos arba pradinis planas nebeveikia.

Dalyviai mokosi aiškiau atskirti tai, ką gali kontroliuoti, greičiau pasiskirstyti atsakomybėmis, laiku įvardyti rizikas ir išlaikyti tarpusavio pasitikėjimą sudėtingose situacijose.

Pagrindinės temos:
pokyčių psichologija, neapibrėžtumas, atsakomybė, lankstumas, sprendimai spaudimo sąlygomis.
Tinka komandai, patiriančiai pokyčius, didelį darbo tempą, nuovargį ar užsitęsusį neapibrėžtumą.
Kreiptis dėl mokymų →

Vadovavimo stiliai: lyderystės istorijos

Tas pats vadovavimo būdas neveikia su visais žmonėmis ir visose situacijose. Vadovui svarbu gebėti įvertinti darbuotojo pasirengimą, komandos kontekstą ir pasirinkti elgesį, kuris tuo metu labiausiai padeda pasiekti rezultatą.

Programoje dalyviai analizuoja realistiškas vadovavimo situacijas, išbando skirtingus lyderystės stilius ir vertina jų poveikį žmonių motyvacijai, įsitraukimui bei komandos klimatui. Mokymai padeda geriau pažinti savo įprastą vadovavimo stilių ir išplėsti turimą elgesio pasirinkimą.

Pagrindinės temos:
lyderystės stiliai, emocinis intelektas, darbuotojų motyvavimas, įtakos darymas, situacijų diagnostika.
Tinka esamiems ir būsimiems vadovams, norintiems lanksčiau vadovauti skirtingiems žmonėms.
Kreiptis dėl mokymų →

Antrepreneriškas mąstymas

Organizacijoms reikia žmonių, kurie ne tik gerai atlieka paskirtas užduotis, bet ir pastebi galimybes, imasi iniciatyvos bei galvoja apie kuriamą vertę. Vis dėlto atsakomybę ir antrepreneriškumą dažnai riboja įprastos taisyklės, siauras savo vaidmens suvokimas ir laukimas, kol sprendimą priims kažkas kitas.

Verslo simuliacijoje dalyviai išbando naujus veikimo būdus, mokosi kitaip naudoti turimus resursus, kurti partnerystes ir prisiimti atsakomybę už savo sprendimus.

Pagrindinės temos:
iniciatyvumas, galimybių paieška, vertės kūrimas, bendradarbiavimas, atsakomybė už rezultatą.
Tinka komandoms, kuriose siekiama daugiau iniciatyvos, savarankiškumo ir orientacijos į galimybes.
Kreiptis dėl mokymų →

Kūrybinė laboratorija

Kūrybiškumas versle – tai ne atsitiktinis įkvėpimas, o gebėjimas pažvelgti į problemą iš kitos perspektyvos, sukurti alternatyvų ir greitai patikrinti perspektyviausias idėjas.

Programoje komandos sprendžia realius organizacijos, klientų patirties arba procesų iššūkius. Dalyviai mokosi geriau suprasti vartotojo poreikius, neapsiriboti pirmuoju sprendimu, eksperimentuoti ir argumentuotai pristatyti savo idėjas. Mokymų rezultatu gali tapti ne tik nauji įgūdžiai, bet ir konkretūs organizacijai pritaikomi sprendimai.

Pagrindinės temos:
kūrybinis problemų sprendimas, orientacija į klientą, idėjų generavimas, eksperimentavimas, inovacijų pristatymas.
Tinka komandoms, kurioms reikia naujų idėjų, inovacijų ar kitokio požiūrio į įsisenėjusias problemas.
Kreiptis dėl mokymų →

Dar nesate tikri, kas šiuo metu jums tiktų labiausiai?

Papasakokite plačiau apie savo poreikius ir lūkesčius – padėsime pasirinkti tinkamiausią kryptį ir sukursime jūsų situacijai konkrečiai pritaikytą sprendimą.

Aptarkime poreikį

Tęstinės mokymų programos

Ilgalaikės tęstinės programos

Komandos meistriškumo programa

Vienos dienos mokymai gali suteikti stiprų impulsą, tačiau ilgalaikiam komandos elgesio pokyčiui reikia praktikos, grįžtamojo ryšio ir nuoseklaus darbo.

3–5 modulių programa padeda komandai sustiprinti tarpusavio ryšį, peržiūrėti bendradarbiavimo principus, išgryninti prioritetus ir įtvirtinti naujus darbo įpročius. Mokymosi moduliai derinami su diagnostika, patyriminėmis simuliacijomis, komandos koučingo sesijomis ir praktinėmis užduotimis tarp susitikimų.

Pagrindinės kryptys:
ryšys, veikimo principai, prioritetai, atsakomybė, naujų įpročių įtvirtinimas.
Tinka komandoms, siekiančioms sisteminio pokyčio, o ne vienkartinės mokymosi patirties.
Kreiptis dėl mokymų →

Vadovų meistriškumo programa

Vadovavimo gebėjimai susiformuoja ne per vieną mokymų dieną, o praktiškai taikant naujus elgesio būdus, gaunant grįžtamąjį ryšį ir analizuojant realias situacijas.

Tęstinė programa skirtingo lygio vadovams, norintiems stiprinti ne pavienes kompetencijas, o visą vadovavimo sistemą. Mokymų moduliai derinami su praktinėmis simuliacijomis, realių vadovavimo situacijų analize ir užduotimis tarp susitikimų. Turinys pritaikomas pagal vadovų patirtį ir organizacijos iššūkius, o tarp modulių dalyviai naujus įrankius išbando savo komandose.

Pagrindinės kryptys:
tikslų nustatymas, delegavimas, grįžtamasis ryšys, darbuotojų įgalinimas, emocinis intelektas, sprendimų priėmimas, komandos dinamika.
Tinka naujų, vidurinės grandies arba patyrusių vadovų grupėms.
Kreiptis dėl mokymų →

Pokyčių lyderystė

Strateginis sprendimas pats savaime organizacijos nepakeičia. Pokytis įvyksta tuomet, kai vadovai geba jo kryptį paversti aiškiais prioritetais, sprendimais ir kasdieniu komandos elgesiu.

Programa padeda vadovams geriau suprasti žmonių reakcijas į pokyčius, konstruktyviai dirbti su pasipriešinimu, aiškiai komunikuoti ir sutelkti darbuotojus veiksmui. Praktiniuose moduliuose ugdomas strateginis mąstymas, adaptyvumas, bendradarbiavimas ir atsakomybė už pokyčio įgyvendinimą.

Pagrindinės kryptys:
strategijos įgyvendinimas, pokyčių komunikacija, atsakomybės prisiėmimas, adaptyvumas, darbas su pasipriešinimu.
Tinka vadovams ir pokyčių ambasadoriams, atsakingiems už strateginių iniciatyvų įgyvendinimą.
Kreiptis dėl mokymų →

Vertybės, kurios veikia

Organizacijos vertybės tampa reikšmingos tik tuomet, kai padeda žmonėms priimti sprendimus ir yra matomos kasdieniame elgesyje. Vien vertybių pristatymo ar komunikacinės kampanijos tam dažniausiai nepakanka.

Programoje organizacijos vertybės paverčiamos konkrečiais elgesio principais ir realiomis darbo situacijomis. Dalyviai praktiškai nagrinėja, kaip vertybės turėtų veikti priimant sprendimus, bendradarbiaujant, sprendžiant konfliktus ir bendraujant su klientais. Programa kuriama individualiai pagal organizacijos kultūrą ir strateginius tikslus.

Pagrindinės kryptys:
vertybių įprasminimas, elgesio standartai, organizacijos kultūra, vadovų vaidmuo, grįžtamasis ryšys.
Tinka organizacijoms, norinčioms ne deklaruoti vertybes, o įtvirtinti jas kasdieniame darbe.
Kreiptis dėl mokymų →

Kaip galime dirbti?

Programos apimtį parenkame pagal siekiamo pokyčio gylį:

Patirtis

4–8 valandų mokymai, simuliacija ir komandos refleksija.

Pokytis

Situacijos diagnostika, 1–2 dienų mokymai, komandos susitarimai ir tęstinė sesija.

Transformacija

3–5 moduliai per 6-12 mėn., praktika tarp susitikimų, komandos koučingas ir pažangos vertinimas.

bendradarbiaukime

Planuojate mokymus?

Pasidalinkite mokymų planu ir lūkesčiais, o mes pasiūlysime konkrečiai jums pritaikytus sprendimus.

Gauti pasiūlymą