Metų pabaigoje komandų kalendoriuose atsiranda vakarienės, kalėdiniai vakarėliai ir bendri renginiai. Tačiau lieka klausimas, ką padaryti, kad žmonės ne tik susirinktų vienoje vietoje, bet ir patirtų kažką, kas padėtų komandai geriau veikti kartu kitais metais.
Buvimas vienoje erdvėje dar nebūtinai stiprina komandą. Ką tyrimai rodo?
2024 m. publikuotoje metaanalizėje tyrėjai apžvelgė 31 empirinį tyrimą iš 13 šalių ir regionų, kuriuose buvo nagrinėjamas pasitikėjimo ryšys su bendradarbiavimo rezultatais. Tyrimai apėmė skirtingas bendradarbiavimo formas, o bendras rezultatas parodė teigiamą ryšį tarp pasitikėjimo ir to, kaip žmonėms sekasi veikti kartu.
Įdomiausia dalis buvo susijusi su tuo, kuo tas pasitikėjimas paremtas. Stipresnis ryšys su rezultatais matėsi tada, kai žmogus kitą vertino kaip kompetentingą, patikimą ir atsakingą, galintį laikytis susitarimų ir atlikti savo dalį. Ryšys buvo silpnesnis, kai pasitikėjimas daugiausia rėmėsi tik emociniu artumu ar asmeniniu ryšiu.
Tai svarbus niuansas ir komandoms.
Gera kartu juoktis, kalbėtis ar pavakarieniauti, tačiau bendras darbas remiasi dar ir patirtimi, kad žmogumi šalia galima pasikliauti.
Tokia patirtis atsiranda tada, kai reikia kartu susitarti, pasidalinti informacija, išspręsti problemą ar pasiekti rezultatą, kuris priklauso nuo visų bendrai.
Todėl šiam žiemos sezonui siūlome kelis komandos renginių konceptus, kuriuos galima surengti uždarose patalpose ir kuriuose pagrindinis akcentas tenka bendram veikimui.
1. Kai kiekvienas savo dalį padaro, o bendras rezultatas vis tiek stringa – „Crescendo“
Aiškios atsakomybės dar negarantuoja sklandaus bendradarbiavimo. Komandoje svarbu, kaip žmonės derina savo veiksmus, reaguoja vieni į kitus ir prisitaiko prie bendro tempo. „Crescendo“ šią situaciją perkelia į muzikinę patirtį, kurioje kiekvienas išmoksta savo partiją, o galutinis rezultatas priklauso nuo to, kaip viskas susijungia į vieną kūrinį.
2. Kai pokyčių tempas didesnis už komandos reakciją – „Squad Game“
Kasdienėje veikloje komandoms tenka greitai persiorientuoti, keisti planą ir susitarti iš naujo, kai aplinkybės pasikeičia? „Squad Game“ sudaro skirtingo pobūdžio iššūkiai: dalis jų atliekami komandoje, dalis poromis, o kai kuriose užduotyse kiekvienas veikia individualiai. Toks formatas neleidžia viso žaidimo metu remtis tuo pačiu veikimo būdu – tenka perskirstyti dėmesį, pasitelkti skirtingas žmonių stiprybes ir kaskart mokytis prisitaikyti prie naujos užduoties.
3. Kai komanda susitaria lėtai, nors užduotis aiški – „Quickfire“
Kartais daugiausia laiko prarandama ne atliekant pačią užduotį, o bandant susitarti, nuo ko pradėti ir kas ką daro. „Quickfire“ komandos gauna daug trumpų, skirtingų užduočių, todėl tenka greitai priimti sprendimus, pasiskirstyti vaidmenimis ir judėti toliau. Čia komanda mokosi veikti tada, kai laiko diskusijoms nėra daug.
Planuojate renginį?
Ir norisi, kad jis turėtų daugiau turinio nei tik gerą vakarą? Parašykite mums. Padėsime atrinkti formatą pagal jūsų komandą, žmonių skaičių ir tai, kokį rezultatą norite išsinešti po renginio.
