Ruduo personalo valdyme dažnai tampa vienu sudėtingiausių laikotarpių. Kol vadovai dėlioja rudens prioritetus ir metų pabaigos tikslus, dalis darbuotojų grįžta pailsėję ir pasiruošę naujam etapui. Tačiau yra ir tokių, kurie po vasaros jau būna priėmę sprendimą ieškoti kitos darbo vietos. Ir apie tai komanda ar vadovas dažniausiai sužino ne iš karto.
Atostogos dažnai tampa tuo laiku, kai žmogus, atsitraukęs nuo kasdienės rutinos, savęs paklausia: „Ar aš vis dar noriu čia būti?“. Ne vienas sprendimas keisti darbą gimsta būtent tada, o ne pirmą dieną grįžus į biurą. Todėl po atostogų kai kuriose komandose ima keistis dinamika – sumažėja iniciatyvos, sprendimai priimami lėčiau, atsiranda daugiau nesusikalbėjimo.
Kodėl tai svarbu HR šiandien?
Kiek tai kainuoja organizacijai? Naujausi „Gallup“ duomenys rodo, kad mažas darbuotojų įsitraukimas organizacijoms kainuoja labai brangiai. Komandos, kurių darbuotojai yra labiau įsitraukę, pasiekia iki 18 % didesnį produktyvumą, o darbuotojų kaita jose gali būti 21–51 % mažesnė.
Kas tai lemia? „Google“ atliktas „Project Aristotle“ tyrimas parodė, kad stipriausias aukštų komandos rezultatų veiksnys nėra talentingiausi žmonės. Didžiausią įtaką turi tai, ar komandos nariai jaučiasi psichologiškai saugūs – ar gali kalbėti atvirai, klysti, užduoti klausimus ir išsakyti kitokią nuomonę, nebijodami neigiamų pasekmių.
Greitas testas vadovams
Amy Edmondson, viena žinomiausių psichologinio saugumo tyrėjų, siūlo atkreipti dėmesį į labai paprastus dalykus.
Pagalvokite apie savo komandą.
Ar žmonės drąsiai pasako, kad kažko nesuprato?
Ar susitikimuose kas nors išdrįsta nesutikti su vadovu ar vyraujančia nuomone?
Ar klaidos aptariamos ieškant sprendimų, o ne kaltų?
Ar žmonės paprašo pagalbos tada, kai jos jau reikia, ar laukia, kol problema išaugs?
Jei bent į vieną klausimą atsakėte „retai“, tikėtina, kad žmonės jūsų komandoje dažniau renkasi tylėti, nei pasakyti tai, kas iš tikrųjų padėtų komandai judėti į priekį.
Kaip pasiruošti stipriam paskutiniam metų ketvirčiui?
Po vasaros komandai dažnai reikia ne picos ar boulingo, o progos atvirai pasikalbėti, atnaujinti bendrus susitarimus ir išsigryninti, kaip jie nori dirbti kartu toliau. Padėsime išrinkti tokį komandos renginio formatą, kuris sukurtų ne tik gerą emociją tą dieną, bet ir sustiprintų pasitikėjimą komandoje, psichologinį saugumą bei pasirengimą kartu įveikti artėjančio sezono iššūkius.
