Šiuolaikinėje konkurencingoje darbo rinkoje kaip niekada svarbu išlaikyti talentingiausius ir efektyviausius darbuotojus, užtikrinti komandų motyvaciją ir puoselėti besikeičiančias įmonės vertybes.
Tai yra nemažai laiko ir pastangų reikalaujantis procesas. Tačiau galime nuraminti, kad komandos motyvacija ir kultūros diegimas užtikrinamas ne vien „nuobodžiais“ ir nesibaigiančiais susirinkimais bei ilgomis strateginėmis sesijomis.
Visa tai galima sustiprinti, integruojant žaidybiniais metodais paremtą mokymąsi ir kūrybiškus komandos ugdymo renginius.
Malonumas ir tikslo siekimas – suderinama
Organizacija ar verslas, siekiantis tikslų ir juos realizuojantis – vieninga, stipri ir palaikanti vienas kitą komanda. Kiekvieno darbdavio svajonė sukurti būtent tokią aplinką savo įmonėje. Kaip gi tai padaryti?
Stiprinkite pasitikėjimą komandos viduje
Tvirti ir pasitikėjimu grįsti santykiai skatina lojalumą. Jei vadovai pasitiki savo kolegomis ir nekontroliuoja kiekvieno jų žingsnio, pastarieji jausis esą patikimi ir vertinami. Darbuotojai kur kas geriau jaučiasi tokioje darbo vietoje, kur yra mažiausiai mikrovadybos (angl. micromanagement) ir mažiau tikėtina, kad jie nutars išeiti dirbti kitur. Pasitikėjimu grįsta kultūra prisideda prie gero mikroklimato ir yra tvarios komandos pamatas.
Suprantama, kad dalis žmonių tuo gali piktnaudžiauti, tačiau anksčiau ar vėliau bus aišku kas tikrai sąžiningai dirba, o kas darbo metu vaikšto į pilateso treniruotes.
Vienas tyrimas apie mikrovadybą ir jos pasekmes atskleidė, kad:
71 % respondentų mikrovadyba trukdė jų darbo rezultatams;
85 % nurodė, kad tai turėjo neigiamos įtakos jų emocinei savijautai;
69 % svarstė apie darbo vietos pakeitimą;
ir net 36 % galiausiai nusprendė išeiti dirbti kitur.
Tai yra šokiruojanti statistika, tačiau ji puikiai parodo, kas atsitiks, jeigu itin griežtai tikrinsite kiekvieną komandos žingsnį.
Prasmingai (bet ir smagiai) leiskite laiką kartu su savo komanda
Darbo aptarimui skirti susitikimai yra itin svarbūs ir būtini kiekvieno verslo gyvybingumui. Tačiau ar susitinkate neformalioje aplinkoje?
Stiprios komandos kūrimo procesą gali palengvinti būtent į komunikacijos ir vienybės stiprinimą sufokusuoti mokymai ir kryptingi komandos ugdymo bei stiprinimo renginiai. Šiais metais daryta apklausa parodė, kad 75 % darbuotojų, dalyvaujančių komandos ugdymo veiklose, teigia, kad jų ryšis ir komunikacija su kolegomis pagerėjo. Taip pat tokios veiklos didina įsitraukimą ir pasitenkinimą darbu.
Komandos formavimo renginiai yra taip pat ideali terpė diegti naują kultūrą ir perteikti vertybes. Pavyzdžiui, mūsų veikla Animate yra kūrybiška ir visus įtraukianti komandos formavimo priemonė, paremta stop kadro technologija. Animacija kuriama pagal kartu suderintą tematiką, tad Jūs turite puikią galimybę per žaidimo prizmę perteikti naujas vertybes, neformaliai pristatyti naujoves ar kitas svarbias naujienas visai komandai. Svarbiausia yra tai, kad dalyviai ne tik smagiai praleis laiką, bet ir pasisems žinių bei pagerins ryšį su savo kolegomis.
Taip pat turime didelę patirtį kuriant prie klientų poreikių adaptuotą interaktyvią veiklą Quickfire. Sukuriant specialų vizualinį identitetą ir parenkant tinkamiausias, būtent Jums sukurtas užduotis, labai lengva darbuotojams pristatyti naujienas ir jas vėliau taikyti darbe. Renginio metu, komanda per žaidimo prizmę susipažįsta su naujovėmis, o yra žinoma, kad tai yra efektyvesnis būdas mokytis naujų dalykų, nei tiesiog bandyti įsikalti sau informaciją į galvą.
Būtent todėl ir teigiame, kad Jūsų komanda ne tik smagiai praleis laiką, bet ir įsisavins naują informaciją.
Rodykite komandai gerą pavyzdį
Ant sienos kabantys tikslai, misija ir vizija dar nieko nereiškia: Jūsų komanda turi tuo gyventi. Jeigu vadovai patys nesilaiko įmonės vertybių, to greičiausiai nedarys ir darbuotojai. Todėl rekomenduojame pradėti nuo pamatų ir pokyčius integruoti nuo piramidės viršaus – vadovų.
Individualiai Jūsų įmonės vadovams pritaikyti mokymai yra gera pradžia pokyčių diegimui visoje įmonėje. Tiesiogiai „prisilietus“ ir susipažinus su naujovėmis, vadovams bus lengviau jas integruoti į kasdienius darbo procesus, jų laikytis ir perteikti savo komandai.
Kurkime stiprias komandas kartu!